工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 关闭窗口 | |
关于水电站施工安全管理 | |
作者:佚名 文章来源:第一论文网 点击数 更新时间:2012/10/19 6:10:45 文章录入:web33742 责任编辑:web33742 | |
|
|
4.3组织员工进行安全教育的培训 安全教育的培训工作作为施工单位得以顺利施工的基础工作,唯有组织广大员工进行安全教育的培训,才能使其深入领会到安全施工的必要性及重要性,充分掌握有关安全施工的技术知识,树立“安全第一”的观念,从而自觉遵守有关安全施工的规章制度。当前,大部分施工人员的文化素质不高,加上施工单位的人员文化教育不强,在施工安全的教育方面仅注重施工前后的业余教育,造成施工人员的安全教育意识薄弱,安全防范技能不精,进而引发较多的安全事件。对此,重视职工的安全教育,增强全员的安全防范意识,组织员工进行相关安全施工的培训,提高人员的安全技能,对工程项目的施工质量及安全具有重要意义。 4.4构建及完善相关的安全管理制度 水电站的施工单位应依据有关安全管理的规定,草拟并制定一套完整的安全管理制度,包括安全施工的责任制;相关安全技术对策及危险作业的审批制度;安全质量的检查制度;安全技能的培训制度;施工用电的管理制度;防毒、防尘、防爆及防火等安全的管理制度;重大危险源的管理机制;有关安全事件的统计及报告机制;工程项目中重大突发事故的应急方案及安全管理机制;施工现场必须执行的“七不准”与“十条禁令”制度等。通过构建及完善这些有关安全管理的规章制度,确保施工现场的安全管理工作正常进行[5]。 5.结束语 总而言之,在水电站的施工过程中,要想做好安全施工的管理工作,唯有组织员工进行安全教育的培训,不断提高职员的安全防范意识,构建及完善相关的安全管理制度,并贯彻落实重大危险源的安全管理工作,才能确保整个项目工程的质量及安全,从而才能顺利实现工程安全施工的各项任务及目标。 参考文献: [1] 罗华明,方素琴.浅谈水电站大坝施工及安全问题分析[J].科技传播. 2011(09):56-57 [2] 张伟战.哈达山水利枢纽工程施工安全设计初探[J].吉林劳动保护. 2011(S1):92-93 [3] 李善和,朱世龙.发电厂安全目标控制之异常闭环管理[J].科技资讯. 2010(06):78-79 [4] 孙海静,王珊,张妍.影响水利工程施工质量安全的因素及管理措施[J].科技风.2012(01):45-46 [5] 刘良.水电站施工中的交叉作业安全风险分析[J].现代物业(上旬刊). 2011(07):12-13 |
|
打印本文 关闭窗口 |